老獅說Lion ✓

先講一件必須先講的事：你貼進來的那份資料是壞的，我沒有用它。

• like_count 幾乎全是 3（74 筆裡 60 筆），play_count 有 31 筆是 0，duration 全 0，Top 10 的 caption 全空 → 這是抓取失效的佔位值，拿來算「互動率」會得到一份看起來很專業的假報告
• 更嚴重：裡面混了不是他的貼文。Dbpdri0AWfi（查理副業 350 折扣碼）、DcirObYiTen（基金年領 45 萬節稅）、DciKa6BJQvG（我以為你是網美）、DcuxxYAEd_T（已讀不回）、DcstW6AAkUO（LINKGOODS 業配）這 5 筆，在他 608 篇的完整台帳裡一筆都查不到

我改用本機 ig_analyzer/deep/liontalke/facts.md（2026-08-31 全層採集：608 篇全部貼文＋播放數＋留言數＋完整文案、10 組精選逐張 OCR、bio 兩個連結點進去的內容、8 支 Reel 逐字稿）。以下所有數字出自那份。

一、帳號體質總覽

長尾分布（觀看）

播放 ≥10,000 的影片只有 52 支（佔影片 18%），這 52 支貢獻 5,704,346 次播放。其餘 234 支落在 1,000～10,000 區間，用中位數 4,228 估算約 100 萬次（這一段是估算，我標明）。全站影片總播放約 670 萬。

• Top 10 = 4,213,223 ≈ 全站 63%
• Top 2 = 2,428,879 ≈ 全站 36%
• 剩下 276 支影片分掉 37%

長尾分布（留言，這才是他真正在收的東西）

留言最高的 DXEjLNYCApC（Claude 七個開關）11,172 則，第二名 3,674，第三 3,552。留言破千的有 12 篇，全部是 AI 工具輪播＋一篇 2024 年的兩岸比較。

這裡有一個關鍵背離：觀看跟留言幾乎不相關。
- 1,217,702 觀看的詐騙片 → 留言 124
- 13,425 觀看的 ChatGPT 提示詞 → 留言 1,355
- 8,437 觀看的 AI 剪片教學 → 留言 325

發文節奏：608 篇 / 35 個月 ≈ 17.4 篇／月；近 12 個月約 18 篇／月。他自己在 2026-05-26 那篇拆 IG 官方「最佳作法」時引用「每月發 10 支以上」,他實際做到 1.8 倍。
⚠️ 資料只到日期、沒有發文時間戳，時間帶推不出來，我不猜。

一句話定調：量體是中型（4 萬粉／610 篇），但流量集中度是極端頭部型：兩支片吃掉三分之一。他的日常內容中位數只有 4,228 觀看，整個帳號不是靠觀看在跑，是靠留言在跑。

二、人設定位

站位＝「把大咖聚起來的那個人」，不是「教你拍片的老師」。

看 bio 的結構，四段用 - 隔開，每段做一件不同的事：

① 精銳IP教練 I 出版作家                    ← 職稱（最不重要，只有一行）
-
② #楊桃美食網 #老獅說媒體學院 #飛花落院
   #Otto2藝術美學 #芙彤園 #阿爾發機器人理財   ← 六個品牌，全是他的客戶/職位
-
③ 創辦千人精銳人士學院，是知名藝人/網紅/
   醫師/講師的個人品牌教練                  ← 服務對象＝過濾器
-
④ 一本商業短影音新書 #商周出版             ← 權威背書
-
⑤ 邀約合作請來官方⬇️                      ← 收口

自我定調邏輯：他一句「我很厲害」都沒寫。第 ② 段掛六個品牌 hashtag，是用別人的名字證明自己；第 ③ 段「知名藝人/網紅/醫師/講師」不是在講服務範圍，是在標價。sat.cool 講師頁把這句寫得更白：「服務對象橫跨醫師、企業家、講師、藝人、網紅、高階經理人與品牌創辦人」。

怎麼過濾受眾：靠「你配不配坐在這張桌子上」。

• 逐字稿 DYPYHBmkaA-（1,211,177 觀看）他自己講：「很多人會發現這裡面的大咖怎麼越來越多，好像比他參加商會一年要繳十萬塊的還要有價值，他們就開始想說這到底是什麼鬼的邪教，還以為說要付個十萬才可以進來，說不用錢，他們都當作他付我的學費是來給我當門票」
• 貼文重複同一句：「這班有七個醫師」「醫師自媒體的聚集地＝老獅說媒體學院」「加入的九成都是老闆，也真的是認真篩選過」「我們沒有所謂的會費，讓聚在一起的門檻降到最低」

篩選機制是「免費進場、但要先買一堂課」。學費不是課的價格，是入場券的價格。這句是他親口說的，不是我推的。

副人設是體力怪物：「9 小時只休息 2 分鐘」「9:30 上到 19:00，只休息 20 分鐘」在 608 篇裡出現超過 15 次。這是他刻意養的記憶點，功能是把「教練」跟「講師」拉開距離。

三、選題矩陣（用全部 608 篇，不是 80 支）

火力集中在哪：E 櫃（課程與學員）佔了三分之一的篇幅，但幾乎不帶來任何流量。

這不是失誤。E 櫃的功能不是拉新，是給已經進來的人看的——它讓「已經在裡面的人」持續感覺自己在一個熱的房間裡。真正拉新的只有 A（收名單）和 B/F（收觀看），兩者互不重疊。

四、爆款榜 Top 10（觀看）

驗證結果：矩陣判斷成立，但方向跟直覺相反。

Top 10 裡屬於他核心人設（A 櫃 AI／E 櫃精銳IP）的只有 2 支（#2、#4）。其餘 8 支是詐騙、品牌解析、床墊、兩岸、象龜、Podcast。

他的爆款榜幾乎驗不出他的人設。 觀看是泛流量撿來的，人設是靠精選＋文案漏斗自己撐起來的。這代表：如果你只複製他的爆款題材，你會得到流量但得不到他的生意。

留言榜（真正的漏斗指標）Top 10

留言榜 10 支有 9 支是 A 櫃 AI 工具，而且 9 支都是輪播不是影片。 這才是他的生意。

五、鉤子公式（拆前 30 支 ＋ 8 支逐字稿開頭）

主公式只有一個：「你以為 A ／ 其實 B」。 底下七型全是它的變體。

① 否定式定義
{知名品牌}不是在賣{表面商品}，是在賣{心理需求}
- 「GU賣的不是衣服，是讓你玩流行不怕失誤的自由」582,070
- 「星巴克賣的，不是拿鐵，是你想成為的自己」7,051
- 「你以為台積電在榨人？錯，它在賣的是一種可預測的人生」5,438
- 「小北百貨不是賣雜貨，是賣你一走進來就會買的剛需」3,377

量產性最高（40+ 支），但中位數只有 4,000 出頭。它是產能公式，不是爆款公式。

② 損失揭露式
{你正在做的事}的人，真的虧大了／你不是不會，是{錯的用法}
- 「裝完 Claude 就直接開始用的人，真的虧大了！」345,077／11,172 留言
- 「Claude 不是不夠強，是你沒裝對工具」2,587 留言
- 「大多數人卡住的，不是 AI 工具太少，而是每個工具都只用來問一句、貼一次」
- 逐字稿版：「你裝完 Cloud 就直接開始用了嗎？那你只用到它一層的功能，花兩分鐘把這七件事做完，你會發現你用的根本是不同的東西」

這型是全站唯一同時打爆觀看與留言的。 因為它同時觸發損失厭惡（我虧了）與立即可解（兩分鐘）。

③ 自曝中招式
{我／我家人}也中招了 ＋ 你的情形可能跟我差不多
- 「家人才剛被上一招騙完之後，接著他們又出新招，結果這次是我要中招了。建議聽一下，因為你這個情形可能會跟我差不多」1,217,702
- 「詐X來了，已經報警提告！」71,728
- 「哎呀，連我這種小咖都被詐騙盯上了」

專家自曝破綻＝身分反差。這是他觀看第一名用的型，但他只用過 3 次。

④ 小資源大結果式
{小數字} → {大數字}
- 「680 人的 LINE 社群，3 天創造超過 10 萬元業績」43,492
- 「『為什麼幼稚園不辦萬聖節？』園長拍了一支影片，流量 182 萬！」4,358
- 「兩天影片破 330 萬，醫師學員漲粉超過 3000＋」
- 「馬斯克用 90 分鐘，說完 2036 年的世界」
- 「以前做一組 IG 圖文要花我 3 小時，現在 30 分鐘搞定」1,284 留言

⑤ 反常識提問式
為什麼{大家以為好的東西}其實沒用？
- 「百萬流量值錢嗎？」4,882
- 「為什麼粉絲不多，也可以賣高單價？」37,814
- 「為什麼萬人上過的短影音課，改版了？」85,598
- 「怎麼知道自己的專業，市場買不買單？」10,508
- 「互動高但不成交？不是你不夠努力，是你少了其中一個系統」

這型是他賣課用的——問題本身就是課程要解的那題。

⑥ 借臉背書式
{對方的高光片段} ft. {對方頭銜}
- 「EP1.一通感人的客訴電話 ft.楊桃執行長懷生」91,154
- 「比 10 萬商會更多大咖的凝聚型社群 ft. Lion」1,211,177
- 「你能想像嗎？28 歲就當上銀行副總裁，一做就是 22 年」

標題主角不是他。這型觀看穩定在 42k–99k，是他最可預測的一櫃。

⑦ 生活失控式（零 CTA）
{完全不相干的日常}
- 「一轉眼象龜長這麼大了」175,333
- 「我覺得台灣比較幸福一點」190,058／2,774 留言
- 「現在烏龜怎麼不見了／唉唷 又再去偷吃別人的葉子」

可複製的認知落差套路，三個零件：
1. 先講一句對方腦中的既有答案（你以為 / 大家都說 / 很多人問我）
2. 一個字否定（其實 / 錯 / 不是）
3. 換一個維度給新答案（不是賣衣服 → 賣自由；不是流量 → 是成交系統）

第 3 步的新答案永遠往上抽一層（商品→心理、技巧→系統、努力→方向）。這是他全帳號的骨架，連〈人物短篇〉那組單圖都是同一套：「你以為冠軍長得像冠軍」「你以為他靠砸錢爆紅」「你以為設計師留下的是衣服」。

六、變現漏斗

【第 0 層 · 泛流量】
詐騙警示 / 象龜 / 兩岸 / 品牌商業模型 / 床墊
→ 觀看 17 萬～121 萬，留言個位數
→ 功能：讓演算法把帳號推給陌生人。不收任何東西
        ↓
【第 1 層 · 名單引擎】★ 真正的入口
AI 工具輪播 → 文末「留言『XX』，我傳給你」
實測關鍵字：安裝 / Claude / Codex / 簡報 / Gemini / 影片 /
           爆款 / 內容矩陣 / 品牌矩陣 / 品牌成長 / 機票 /
           我要筆記 / 我要心得 / LION / 凝聚 / 流量 / 想知道
→ 單篇最高 11,172 則留言 ＝ 11,172 個私訊入口
→ 交付物是 Notion 檢測表 / 提示詞包 / 3 千字筆記 / 教學文件
        ↓
【第 2 層 · 信任堆疊】精選 10 組，全部是社會證明
學員心得推薦 97 張｜學員流量案例 56 張｜精銳IP心得 23 張
第二年尾牙 63 張｜全台最大學院 58 張｜400人尾牙 43 張
新書上市 46 張（商周）｜新聞報導 12 張
  └ TVBS／工商時報／自由時報／ETtoday／風傳媒／
     經濟日報／哈潑時尚／商業周刊
→ 一個陌生人點進主頁，看到的不是他的作品，是【別人在講他】
        ↓
【第 3 層 · 收口】bio 連結只有兩條
① sat.cool/course/188「精銳 IP 旗艦變現流體驗課」
   NT$0（原價 600）｜2.5 小時｜已報名 14,621 人
   表單只要三格：姓名 / Email / 聯絡電話
   場次密集開：9/1(二) 9/3(四) 9/6(日) 全部 20:00–22:30
② LINE OA @389usatp（合作邀約，B2B 用）
        ↓
【第 4 層 · 賣課】《精銳 IP 旗艦變現流》
10 小時線上課 ＋ 每月直播陪跑 ＋ 專屬電子報 ＋
影響力工作坊 ＋ 學員交流社群
        ↓
【第 5 層 · 續命層】實體課 → 分會（台北 4 個／台中／高雄）
→ 年會尾牙（400–500 人）→ 高階人脈圈（PR99、黃金人脈圈）

閉環在哪：第 5 層的學員成果，直接回頭變成第 2 層的素材。
精選「學員流量案例」56 張、「兩天 300 萬流量，醫師學員漲粉 3000+」、「園長影片流量 182 萬」、「一天漲粉 2000」——他的客戶就是他的廣告。這一圈轉起來之後，第 0 層的泛流量其實可有可無。

兩個沒接上的洞（他的破口，不是我猜的）：
1. 觀看第一名的詐騙片（121 萬）沒有任何 CTA，逐字稿最後一句是「我建議還是傳給他們看吧」。121 萬觀看只換到 124 則留言，轉換率 0.01%
2. DcLuUiBD4_u（Claude vs Codex 二選一）拿到 201 則留言，但那是 8/18 的貼文——他把 AI 工具這條線做成了主力，可是 AI 工具的受眾跟「醫師、企業家、藝人」的受眾不是同一群人。名單量最大的那條，離他賣的東西最遠

七、可複製打法

1. 一條線收觀看，另一條線收名單，不要指望同一支片兩件事都做。
他 608 篇的數據講得很白：觀看第一名（121 萬）留言 124；留言第一名（11,172）觀看 34 萬但那是特例。全站唯一一支兩者兼得的是 Claude 那支。你要先決定這支片是哪一條線，再寫鉤子。

2. 產能公式跟爆款公式要分開。
「X 不是賣 A，是賣 B」他做了 40+ 支，中位數 4,000。這公式的價值不是爆，是讓你每天都發得出東西。爆款靠的是題材夠大眾（GU 的學生族 vs 台積電），不是句型。別把產能公式當爆款公式在期待。

3. 用「留言關鍵字 ＋ 立即交付」當唯一名單口。
不要 bio 導流、不要「私訊我」。他的做法是：輪播內容本身已經給滿（70 組提示詞、14 條 IG 官方規則），然後說「完整版留言 XX 我傳你」。先給到對方覺得欠你，再開口。單篇 11,172 是這樣來的。

4. 主頁不放自己的作品，放別人講你的話。
他 10 組精選裡 7 組是別人的內容（學員心得 97 張、流量案例 56 張、媒體報導 12 張）。陌生人點進來三秒內看到的是「這麼多人在推薦他」，不是「他很會拍片」。這一塊是他的護城河，也是最容易複製的一塊，因為成本只有整理。

5. 借臉是最穩的流量來源。
Podcast 對談切片 EP1–EP4 共 9 支，觀看穩定 42k–99k，沒有一支翻車。標題主角放對方（ft. 楊桃執行長／ft. 小小樹食創辦人），你只當提問的人。這比自己講穩定得多，而且同時完成「我認識這些人」的人設任務。

6. 專家自曝破綻，是最強的鉤子，但要省著用。
121 萬那支的第一句是「結果這次是我要中招了」。他 608 篇只用過 3 次。用多了人設會塌，用一次抵一百支教學片。

7. 篩選比招攬有效。
他從不寫「歡迎報名」，寫的是「這班有七個醫師」「加入的九成都是老闆，認真篩選過」「我們沒有會費，讓門檻降到最低」。免費進場、但要先買一堂課——學費是入場券，不是課的價格。這句是他逐字稿裡自己講的。

換到你身上要怎麼調（擺渡人 / 星鏈財顧 / 投資型保單）

能直接搬的：
- 第 2 層（信任堆疊）100% 可搬。你的存錢挑戰第二屆有真實參與者，那些人的存錢格子、心得截圖，就是你的「學員流量案例 56 張」。這塊你現在幾乎是空的，補起來的成本只有整理
- 第 5 層（閉環）你已經有了但沒接。存錢挑戰的參與者 → 心得 → 變成招募第三屆的素材，這一圈跟他的學院完全同構
- 借臉（打法 5）可搬。理財阿姨、咖啡廳、你手上的 ManyChat/LINE OA 客戶，都可以做成「ft. XXX」的對談切片。你的優勢是你本來就在幫別人做後端，那些人有動機配合
- 產能公式（打法 2）可搬且該搬。「X 不是賣 A，是賣 B」換成你的題材就是「存錢不是在省，是在買選擇權」這種。這是純句型，沒有任何身分風險

必須改的：

• 打法 3 的「留言關鍵字」，你的交付物不能是保單相關的任何東西。 這不是我加的紅線，是登錄註銷的事實後果：登錄沒了就不能招攬，「留言送保單試算 / 保費比較 / 保障缺口檢測」這類會踩線。能做的交付物：存錢挑戰格子表、記帳模板、AI 工具包、家庭預算 Notion 表——這些跟你的數位行銷／AI 定位一致，而且收到的名單品質更適合你現在要找的工作
• 老獅的漏斗終點是「賣課」，你的終點如果是保單，第 1 層的性質就完全變了。 他收名單是招生，你收名單若導向保單就是招攬。建議把終點設成存錢挑戰／擺渡人品牌／數位行銷接案，那整套打法可以原封不動搬，一點都不用改
• 星鏈是你的現職，對外內容出現公司名或職稱前，先確認公司有沒有內規（這是實務風險不是法規）
• 打法 6（自曝破綻）你反而更該用。 你的品牌是「安靜陪伴、不強推」，INFJ，這型鉤子跟你的人設是同一個方向；老獅要克服身分才用得出來，你天生就在那個位置
• ⚠️ 打法 4 的數字，一個都不准編。 他的「兩天 300 萬流量」「園長 182 萬」是真實學員數據所以能寫；你的存錢挑戰有幾人報名、存了多少，寫實數，沒有就不寫。這條是你自己立的交付標準，跟法規無關

你跟他最大的體質差：他 4 萬粉、影片中位數 4,228，靠的是三年 608 篇的存量和別人替他背書的密度。你不用去追那個量體——他的 Top 10 有 8 支跟本業無關，代表觀看不是他生意的來源。你可以直接跳過第 0 層（泛流量），從第 1 層（名單）＋第 2 層（信任）開始蓋，那兩層才是真正在賺錢的部分。

爆款榜 Top 10（原始資料）