先講資料缺口,後面每個數字都建立在這上面
這份原始檔有三塊是空的,不補、不猜:
①biography空字串 ② 48 支 Reels 有 33 支 caption 全空、15 支有文字 ③ 15 支有文字的那批play_count全是 0(是沒抓到,不是零觀看)④ 沒有發文時間戳、沒有 duration、沒有精選/置頂/留言內容。
所以:觀看數的統計只能算在有數字的那 33 支,文案分析只能建立在有字的那 15 支,兩批不重疊。模組五要的「前 30 支開頭第一句」我拿不到(那是影片口播,caption 沒有、也沒有逐字稿),我改用「15 支有文字的開場句」歸納,並標明它是 caption 不是口播。
| 項目 | 數字 |
|---|---|
| 粉絲 | 45,163 |
| 追蹤中 | 15(極低,刻意的) |
| 貼文總數 | 276(本次取樣 48 支 Reels=17%) |
| 有觀看數的樣本 | 33 支,總計 434,641 次 |
| 觀看中位數 | 3,838 |
| 觀看平均數 | 13,171(被前兩支拉高 3.4 倍) |
| 最高 | DXKCyG7Caih 204,199 |
| 第二 | DXeih59iVbS 80,218 |
長尾分布(33 支母體)
體質定調:45k 粉的量體,但常態觸及只有中位數 3,838,等於粉絲數的 8.5%。
這代表粉絲是被少數幾支爆款一次沖進來的,日常內容吃不動這批人。流量集中度極端:兩支撐起三分之二,這種帳號的真實產能不是 45k,是 4k。
發文節奏
沒有時間戳,能推的只有一條硬證據:caption 裡的自建計數器。
DWWdzWjCVfi 標 Project 2026 [199/1000],DXG8D4KCa5x 標 [256/1000],中間 57 篇。目標 1000 篇/年 ≈ 每天 2.7 篇。而 profile 的 posts_count 是 276,跟 256 這個計數幾乎對得上,所以那個計數器就是他公開掛在每篇文末的產出進度條。
時間帶推不出來,資料裡沒有。
站位:不是「行銷老師」,是「已經在成交的人順手把後台打開給你看」。
拆 full_name:Mimo Lin|高單價成交手
biography 欄位是空的(原始資料),所以 Bio 的自我定調邏輯我無法逐句拆,這塊要等實抓。但 name 欄已經完成 80% 的定調工作。
過濾受眾的三道機制,都有實證:
DX1NEj9h2cA 的 12 題自我測驗:「你能在 90 天內都看不到成果還持續工作嗎」「你能把 500 美金拿去學習 而不是買衣服或出去玩嗎」,結尾直接判定「如果有超過 2 題你的回答是「不能」,那你還沒準備好」。這是把淘汰寫在明面上的濾網貼文,174 讚DWWdzWjCVfi 的身分敘事:「不是說去夜店、去酒吧有什麼不對/只是 20 幾歲那時候我們更想把時間花在另外一件事上:把事業做起來」。356 讚,是全 48 支樣本的最高讚數(超過 204k 觀看那支的 1,224 讚之外的所有貼文)。他用「拒絕娛樂的年輕創業者」這個身分收人,不是用「行銷知識」收人先講一個從資料裡算出來的分類指紋,後面整份報告都靠它:
留言數 ÷ 讚數 這個比值,把他的內容切成兩種,中間沒有重疊帶。
- 6 支已知帶關鍵字 CTA 的貼文:比值 0.063 ~ 0.333(
DXG8D4KCa5x「system」20/68=0.294、DX_4ekIpR3P「永動機」13/39=0.333、DXwxbW1punx「28萬」20/117=0.171、DYM5kzCJL0T「永動機」42/254=0.165)- 6 支已知沒有關鍵字的貼文:比值 0.006 ~ 0.017(
DWWdzWjCVfi3/356=0.008、DYFK5G6pQTR1/152=0.007、DX3vEqEpXcZ2/138=0.014)兩群差距 4 倍以上且完全不交疊。樣本各 6 支,數量小,當作指紋用可以,當作統計顯著性不行(n=6,我不做檢定)。
用這支指紋去掃那 33 支沒有 caption 的,比值 ≥0.06 的有 7 支:DXKBgiPiZ0m(0.228)、DXCS88GCSkb(0.593)、DXE1VoCif2J(0.714)、DXE3T1eiTeQ(0.333)、DW1qG3JiYg5(0.182)、DW8_d_eCTu0(0.107)、DXHPjoqCU_Q(0.074)。這 7 支極可能也是關鍵字收口貼文。
六個櫃位(依 15 支有文字樣本歸類,佔比=篇數佔比,不是流量佔比,因為這批沒有觀看數)
| 櫃位 | 內容 | 代表 Reel | 篇數 | 功能 |
|---|---|---|---|---|
| A. 系統拆解+關鍵字收口 | 獲客系統/內容飛輪/三層漏斗/定位提案,全部以留言關鍵字結尾 | DXyYxhIpn5t(定位+強提案/三層內容漏斗/銷售框架,關鍵字 INPUT)、DXwxbW1punx(28萬)、DYM5kzCJL0T(永動機,42 則留言,全樣本最高)、DXG8D4KCa5x、DX_4ekIpR3P、DXUYV8rCQeS |
6/15=40% | 收口(主力火力) |
| B. 自律篩選/淘汰題 | 12 題測驗、後悔 vs 行動、自我洗腦 | DX1NEj9h2cA(174 讚)、DYHfmOApbQn(84)、DX3vEqEpXcZ(138) |
3/15=20% | 情緒+濾人 |
| C. 銷售反直覺金句 | 一句話推翻常識 | DYFK5G6pQTR「賣結果 客戶不在乎你怎麼做的」(152 讚,僅 1 留言) |
1/15 | 養人設、易轉發 |
| D. 身分認同敘事 | 兄弟一起做 call、為結果興奮 | DWWdzWjCVfi(356 讚,樣本最高讚) |
1/15 | 拉新+歸屬感 |
| E. 反 gatekeeping 立場文 | 「別人給你資源但抽掉一塊拼圖」→「我們全部免費給」 | DXUYV8rCQeS(135 讚,11 留言) |
1/15 | 深度+信任 |
| F. 財務規劃新線(最新 3 篇) | 存錢的目的、「我還有時間」、女性經濟獨立+電子書 | Dc2uukApD0J(19 讚)、DdAl80Snyhi(0 讚)、DczgArVk76P(10 讚) |
3/15=20% | 待觀察 |
火力集中在哪:A 櫃。 40% 的有字內容直接掛關鍵字,而且四個關鍵字全部不同(system/永動機/INPUT/28萬),代表每一支都對應一份不同的贈品,不是同一個 lead magnet 洗版。
F 櫃要單獨標紅:shortcode 前綴 Dc/Dd 比其他全部都新,是最近三篇。讚數 19/0/10,對照他常態的 100~356,掉了 90% 以上。而且語氣完全變了:用「妳」、掛 #保險規劃 #退休規劃 #資產配置、換成女性向電子書 CTA。兩種可能,資料分不出來:① 剛發還沒跑完(0 讚那篇尤其像)② 換線失敗,原本的 ICP 不吃。第二種比較可能,因為他原本的受眾是被「高單價成交/創業自律」篩進來的,跟「30 歲該不該開始財務規劃」不是同一群人。
只有 33 支有觀看數,這 10 支全部沒有 caption,所以「主題」欄我不編,只寫資料能證明的互動結構。
| # | code | 觀看 | 讚 | 留言 | 讚率 | 留言/讚 | 讀出來的東西 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | DXKCyG7Caih |
204,199 | 1,224 | 3 | 0.60% | 0.002 | 純廣傳。20 萬觀看只換到 3 則留言,完全沒有收口動作 |
| 2 | DXeih59iVbS |
80,218 | 1,017 | 6 | 1.27% | 0.006 | 讚率是第 1 名的兩倍,內容品質更好但傳播力只有 39% |
| 3 | DXWrLFSCd-0 |
14,258 | 81 | 4 | 0.57% | 0.049 | 觀看第 3 但讚率最低之一,疑似推廣或非本人受眾流量 |
| 4 | DW877C-icZA |
14,042 | 237 | 2 | 1.69% | 0.008 | 同觀看量級、讚率是 #3 的 3 倍,這支才是真的打中 |
| 5 | DW6oLekiYDX |
12,687 | 219 | 2 | 1.73% | 0.009 | 全 Top10 讚率最高 |
| 6 | DW31S7eCXtV |
12,358 | 154 | 5 | 1.25% | 0.032 | |
| 7 | DW_blFkiaNk |
6,818 | 47 | 0 | 0.69% | 0 | 掉出萬級,讚率也低 |
| 8 | DW_s7KjiVf3 |
6,439 | 71 | 0 | 1.10% | 0 | |
| 9 | DW1XBhYiRAq |
5,760 | 88 | 4 | 1.53% | 0.045 | |
| 10 | DW6llRniR7B |
5,602 | 77 | 0 | 1.38% | 0 |
驗證第三模組的判斷:成立,而且比預期更極端。
Top 10 沒有一支的留言/讚比值進入 CTA 區間(最高 0.049,門檻 0.06)。 換句話說:
他的爆款一支都不收單,他的收單貼文一支都不爆。
收口最強的 DYM5kzCJL0T(42 留言)、DXG8D4KCa5x(20 留言/68 讚)、DXwxbW1punx(20 留言/117 讚),全部落在沒有觀看數的那批,而從讚數量級(68~254)反推,它們的觀看大概在 5k~20k 這一帶,也就是他的中段內容。
這是這個帳號結構最重要的一件事:20 萬觀看那支的價值只有「灌粉」,真正的名單是從 5k~20k 的中段貼文撈的。 而中段的中位數只有 3,838。
(Top 8~10 的觀看 5,602/5,600 相差 2 次,Top 3 和 Top 4 相差 216 次,這種貼近值在 IG 是正常的,不是抓錯。)
先講清楚:caption 空的 33 支我拿不到開頭第一句,這 7 型全部歸納自有文字的 15 支的 caption 開場,不是影片口播第一句。要口播鉤子必須下載影片做逐字稿(ig_deep.py 能做,見文末)。
公式:很多人在做 X + 但 X 有個你沒發現的鉤子 → 我們做相反的
「很多人在做一件事:給你一個資源,但裡面少一塊拼圖/但那塊拼圖要付錢才能拿到/大家都看得出來你在 gate keeping」(
DXUYV8rCQeS,135 讚 11 留言)
認知落差:把「免費贈品」這個大家習以為常的東西重新定義成「你被操縱了」。落差來自受眾原本以為那是善意,你告訴他那是設計。
公式:如果你 [具體症狀,用他自己的話講] + 底下留言「X」我把 [已驗證成果] 傳給你
「如果你時常沒有靈感 永遠靠猜靠感覺發內容/底下留言「永動機」我把幫我客戶一週成交4位高資產客戶的內容飛輪傳給你」(
DYM5kzCJL0T,42 留言,全樣本最高)
這型是他留言轉換率最高的一型。 症狀寫得越具體越好:「靠猜靠感覺發內容」比「沒有靈感」有效,因為前者是行為描述,讀者會在腦中認領。
公式:留言「[數字本身當關鍵字]」+ 從 0 → [時間] → [金額]
「留言「28萬」我把幫助我客戶從:0 → 40 天內做到 28 萬營收的完整獲客系統影片免費分享給你」(
DXwxbW1punx,117 讚 20 留言)
「協助客戶在 40 天做到 28 萬營收的完整拆解」(DXyYxhIpn5t)
細節:他把金額直接拿來當關鍵字。留言「28萬」這個動作本身就在複誦承諾,留言區會出現一整排「28萬」,形成社會證明牆。這是可複製的機制設計,不只是文案。
公式:如果你 [常見弱點]…這裡有 N 個問題你必須回答 → 逐條 → 錯超過 M 題你還沒準備好
「如果你很容易分心…這裡有 12 個問題你必須回答」→ 12 條 → 「如果有超過 2 題你的回答是「不能」/那你還沒準備好/這沒關係/但不要對自己說謊」(
DX1NEj9h2cA,174 讚 11 留言)
認知落差:讀者以為在看方法,實際是在被打分數。「不要對自己說謊」把責任推回讀者身上,同時建立作者的裁判位置。
公式:[一句推翻常識的斷言],全文結束,不解釋
「賣結果 客戶不在乎你怎麼做的」(
DYFK5G6pQTR,152 讚,1 留言)
「後悔的痛 > 行動的苦」(DYHfmOApbQn,84 讚,1 留言)
這型讚數高、留言接近零。功能是養人設和被轉發,不是收名單。看留言/讚比值 0.007 和 0.012,是全樣本最低的兩支,證據明確。
公式:不是說 [別人的選擇] 有什麼不對 + 只是我們選了 Y + 如果你也是這種人,留個 [低門檻動作]
「不是說去夜店、去酒吧有什麼不對/只是 20 幾歲那時候我們更想把時間花在另外一件事上:把事業做起來」→「如果你也是這種人/底下留個表情符號/Let's connect.」(
DWWdzWjCVfi,356 讚,樣本最高)
先卸下攻擊性再劃線,所以讚數最高但留言只有 3 則。CTA 門檻低到只要一個表情符號,代價是收不到可分類的名單。
公式:做 X 需要一點「[通常是貶義的詞]」
「經營事業/甚至只是選擇創業/都需要一點「自我洗腦」」(
DX3vEqEpXcZ,138 讚)
可複製的認知落差套路,只有一句:
他從來不「教方法」,他「揭露別人不告訴你的機制」。
型 1 揭露同行的贈品設計、型 3 揭露客戶的實際數字、型 4 揭露你自己過不了關、型 7 揭露成功者其實在自我洗腦。每一型的動作都是「掀開」,不是「教學」。這就是他人設「知道秘密的內部人」的文字實作。
DXyYxhIpn5t 這支他把自己的漏斗整支公開寫出來了,不用推:
「1. 定位+強提案…找出 ICP 願意付高價的具體問題
2. 三層內容漏斗:上層用短影音抓注意力讓 ICP 自我識別,中層用長影片解決限制信念,底層用限時動態與 DM 觸發行動。受眾來到電話之前,已經被加溫到 Pre-sold 的狀態
3. 銷售框架+預測式跟進:結構化的銷售腳本…沒有當場成交的人,會進入跟進系統」
對照其他 Reel 的實證,完整路徑:
① 廣傳層|Reels 爆款(DXKCyG7Caih 204k、DXeih59iVbS 80k)
↓ 只灌粉,0 收口(3 則、6 則留言)
② 自我識別層|身分敘事 + 淘汰測驗
DWWdzWjCVfi「如果你也是這種人,留個表情符號」356 讚
DX1NEj9h2cA「超過 2 題不能,你還沒準備好」174 讚
↓ 篩掉不對的人,留下自認是「那種人」的
③ 信任層|反 gatekeeping 立場文
DXUYV8rCQeS「把真正有價值的東西全部免費給出去」
→ 他在文裡自己解釋了為什麼給免費仍能收錢:
「資訊他們拿到了,但執行的時候還是會遇到問題/
遇到問題的時候,他們需要一個人/那個人就是你」
↓ 這篇是整條漏斗的理論背書,位置在中間不是開頭
④ 收口層|關鍵字 → DM 自動化
四個獨立關鍵字,對應四份不同贈品:
「system」 → 完整拆解(DXG8D4KCa5x、DXUYV8rCQeS)
「永動機」 → 內容飛輪(DYM5kzCJL0T 42 留言、DX_4ekIpR3P)
「28萬」 → 40 天 28 萬獲客系統(DXwxbW1punx 20 留言)
「INPUT」 → 三套系統完整拆解(DXyYxhIpn5t)
↓ 留言 → DM 自動回(幾乎確定是 ManyChat 類工具)
⑤ 加溫層|長影片
DXUYV8rCQeS 明寫「底層邏輯我放在 YouTube 了」
→ 導出站到 YouTube,中層「解決限制信念」的位置
↓
⑥ 電話 / 銷售腳本(他自述:結構化腳本、系統性處理反對意見)
↓ 沒成交的人 →
⑦ 預測式跟進系統:「用內容把他們繼續往前推,直到他們準備好」
漏斗上的兩個實測缺口:
兩個做對的地方:
DXUYV8rCQeS)。用讀者的懷疑當社會證明,比自己說「我很大方」有效得多1. 分開做「爆款」和「收單」,不要期待同一支做兩件事。
資料很硬:Top 10 沒有一支留言/讚比值進 CTA 區間,收單最強的三支全部在中段。爆款貼文不要放關鍵字(會壓演算法、也留不住),中段貼文全部放。他的比例大約是 40% 內容帶 CTA。
2. 一個關鍵字對應一份贈品,而且關鍵字要能被複誦。
「28萬」比「領取」好,因為留言區會排出一整面「28萬」的社會證明牆。不要所有貼文共用一個「1」。
3. 鉤子只用「掀開」不用「教學」。
七型全部是揭露機制:同行的套路、客戶的數字、你自己過不了的關。要寫新稿先問「這篇掀開了什麼別人不講的東西」,答不出來就不是他那套。
4. 淘汰型貼文要固定產。
DX1NEj9h2cA 的 12 題測驗(174 讚)+ DWWdzWjCVfi 的身分站隊(356 讚,全樣本最高讚)證明:篩人的內容比教學的內容更受歡迎,因為讀者在幫自己貼標籤。
5. 公開一個進度計數器。
「Project 2026 [256/1000]」掛在每篇文末,成本是零,效果是把「他很拚」這件事變成可驗證的、每天遞增的證據。這是最便宜可以直接抄的一塊。
6. 追蹤數壓低,別互追。
45,163 追 15。這個比例本身就是定位聲明。
7. 別學他的漏水點:把爆款接起來。
他 20 萬觀看只換 3 則留言。如果要抄這套,在爆款貼文的留言區置頂一則自己的引導留言(不是改內文),把流量接進 ②,這是他沒做而空著的位子。
先講一件跟你直接相關的事:這個帳號最新三篇已經轉進你的賽道(Dc2uukApD0J、DdAl80Snyhi、DczgArVk76P),主題是財務規劃/退休規劃/女性經濟獨立,掛 #保險規劃 #資產配置,CTA 是「留言『自由』我把整理好的電子書傳給妳」。讚數 19/0/10,對照他常態 100~356 是掉了九成。可能是剛發還沒跑,也可能是他原本篩進來的「高單價創業者」ICP 根本不吃這個。兩週後回抓這三支的數字,就能知道『高單價成交手』的人設能不能平移到理財,這對你是免費的實驗數據,建議排一次回抓。
怎麼調(擺渡人 vs 高單價成交手,是相反的人設):
| 他的 | 你的 | 為什麼要換 |
|---|---|---|
| 高單價成交手 | 擺渡人 | 他的能量是「上頭、做 call、為結果興奮」,你的是安靜陪伴。型 6(先否定對立面再站隊)你可以直接用,型 2 的緊迫感要拆掉 |
| 「一週成交 4 位高資產客戶」 | 你不能用這種話術 | 見下面合規 |
| 「後悔的痛 > 行動的苦」 | 這型(型 5 單句斷言)最適合你,但你不打「——」也不打句尾句號,格式本來就對 | |
| 12 題自律測驗 | 換成「12 個關於錢的問題,你敢回答幾題」 | 淘汰機制照抄,題目換成金錢焦慮 |
| 關鍵字「28萬」 | 換成非金額關鍵字:「16888」「100格」「存錢地圖」 | 見下面合規 |
| 進度計數器 Project 2026 | 你已經有現成的:存錢挑戰第二屆的格數/人數進度,掛文末 | 這塊你比他有材料 |
合規,三條,只講事實:
以下四塊是這次資料裡沒有、但 ig_deep.py 抓得到的:
要的話講一聲,我跑 .venv/bin/python ig_analyzer/ig_deep.py mimolynd,產出 deep/mimolynd/facts.md 之後把這七模組重寫一次,那版每一格都會有實證。